LEADERSHIP COACHING
Un accompagnement sur mesure pour relever les défis managériaux et humains
Chaque étape de la vie professionnelle présente ses propres défis. Qu'il s'agisse d'une prise de fonction, d'une situation relationnelle complexe ou d'une période de transformation, le coaching offre un espace de réflexion, de prise de recul et de développement des ressources nécessaires pour agir avec confiance et efficacité.
Le coaching est particulièrement pertinent pour des personnes confrontées aux situations suivantes :
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Prise de poste : réussir sa prise de fonction, trouver sa posture de leader, établir sa crédibilité et accompagner les 100 premiers jours.
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Conflits au sein de l'équipe : comprendre les dynamiques relationnelles, restaurer la communication et retrouver un climat de collaboration.
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Difficultés personnelles ayant un impact sur le travail : traverser une période de stress, d'épuisement, de perte de confiance ou d'événement de vie influençant la performance professionnelle.
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Phases de changement ou de transformation : accompagner les évolutions organisationnelles, renforcer la capacité d'adaptation et mobiliser les équipes.
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Développement du leadership : affirmer son style de management, renforcer son impact et développer une communication authentique.
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Gestion de situations complexes : assurer sa prise de décision, gestion de l'incertitude, enjeux politiques ou relationnels.
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Évolution de carrière : se préparer à une promotion, changement de rôle, repositionnement professionnel ou réflexion sur la suite du parcours.
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Prévention de l'épuisement professionnel : retrouver un équilibre durable entre performance, engagement et bien-être.
Processus
Chaque accompagnement est unique et construit en fonction des besoins du client ou de la cliente. Le processus comprend généralement les étapes suivantes :
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Premier entretien sans engagement afin de faire connaissance et découvrir si un lien de confiance s’installe naturellement entre nous.
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Définition commune des objectifs, si la cliente ou le client le souhaite, en présence de son supérieur hiérarchique ou d'un représentant de l'entreprise afin d'aligner les attentes.
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Élaboration d'un programme d'accompagnement personnalisé, adapté aux objectifs, au contexte professionnel et au rythme de la personne.
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Séances de coaching individuelles, orientées vers des solutions concrètes, des expérimentations et le développement durable des compétences et des ressources personnelles.
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Bilan de fin d'accompagnement, permettant de mesurer les progrès réalisés et de définir les perspectives pour la suite.
Confidentialité
La relation de coaching repose sur un principe fondamental : la confiance.
Le contenu des séances demeure strictement confidentiel, y compris lorsque le coaching est financé ou mandaté par l’employeur. Seuls les objectifs convenus au départ et, le cas échéant, les modalités générales de l'accompagnement peuvent être partagés avec le mandataire, avec l'accord de la personne. Cette confidentialité garantit un espace de dialogue libre, sécurisé et propice au développement personnel et professionnel.
PROGRAMME DE FORMATION EN LEADERSHIP
Formation certifiante au niveau international
DANS QUELLES SITUATIONS CETTE FORMATION EST-ELLE UTILE ?
Les compétences suivantes peuvent être acquises et approfondies au cours de ce programme:
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Définir des objectifs tangibles et les poursuivre de manière structurée
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Mieux connaître ses propres forces et faiblesses
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Développer sa capacité à s'imposer
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(Faire) respecter ses priorités professionnelles et privées
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Renforcer la confiance en soi et sa propre motivation
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Approfondir vos connaissances humaines
Dès le début du programme, vous développerez encore davantage votre potentiel de leadership déjà existant. Grâce à une meilleure utilisation de vos points forts et à la promotion de la confiance en soi, vous obtiendrez dans les prochains mois un impact plus efficace au quotidien, vous serez plus équilibré et vous poursuivrez vos objectifs personnels de manière conséquente.
Structure du programme
Sur une période de 3 à 12 mois, vous suivez un processus de formation et de coaching structuré et éprouvé. A un rythme régulier, vous rencontrez votre coach (en ligne ou présentiel) afin d'approfondir les connaissances et les tâches actuelles et de les mettre en pratique.
En tant que partenaire agréée Leadership Management® SWISS Coach, je peux proposer de telles formations continues reconnues au niveau international en 3 langues. Celles-ci sont soutenues par les principes et la documentation de Leadership Management International.
Vous avez la possibilité de vous joindre à un groupe ou de suivre le programme individuellement. Lors d'un entretien de conseil sans engagement, nous pouvons discuter des différentes options orientées solutions et établir ensemble un programme adapté.
LEADERS NEURODIVERGENTS
Les profils neurodivergents, notamment les personnes avec un TDAH, sont présents à tous les niveaux de responsabilité, y compris parmi les cadres et dirigeants. Leur créativité, leur énergie et leur capacité à gérer la complexité constituent souvent de véritables atouts lorsqu'elles évoluent dans un environnement adapté.
Cependant, les périodes de changement, de forte pression ou de réorganisation peuvent fragiliser les stratégies qu'elles ont développées et augmenter le risque d'épuisement professionnel.
Je propose un accompagnement de coaching spécifiquement adapté aux profils neurodivergents, afin de renforcer un leadership durable, prévenir la surcharge et permettre à chacun d'exprimer pleinement son potentiel.
